Mua hàng Thời Trang Online tại Remoingay

Mua hàng Thời Trang Online tại Remoingay

Chào mừng quý khách đến với Remoingay.com, website mua sắm thời trang lớn nhất Việt Nam.

Ra đời năm 2012, Remoingay với mục tiêu trở thành một trong những website mua sắm thời trang online uy tín hàng đầu Việt Nam. Tại đây quý khách có thể mua sắm trực tuyến các sản phẩm thời trang với giá bán buôn và bán sỉ : quần áo, thời trang hàng hiệu, thời trang nam, thời trang nam nữ, thời trang mẹ và bé, thời trang hotgirl, thời trang công sở, phụ kiện thời trang nam nữ, thời trang hàn quốc.....Với hàng chục hotdeal thời trang mỗi ngày sẽ đáp ứng mọi nhu cầu mua sắm thời trang online của quý khách bất cứ lúc nào

Mua sắm thời trang là nhu cầu không thể thiếu của mọi người, nhất là trong thời điểm thời trang hàn quốc đang hot như hiện nay. Chính vì vậy Remoingay đem đến cho quý khách những sản phẩm thời trang 2016 đẹp nhất từ những thương hiệu nổi tiếng trong và ngoài nước. Các bạn sẽ không chỉ hài lòng hơn vì chất lượng sản phẩm mà còn hài lòng với giá cả tốt nhất từ dịch vụ hoàn hảo của Remoingay.com.

Quý khách có thể sử dụng đường dây nóng miễn phí hoặc trao đổi với những chuyên viên ở bộ phận Chăm sóc khách hàng để xin tư vấn về những vấn đề cá nhân có liên quan từ thời trang, phong cách, hướng dẫn mua hàng. Remoingay luôn sẵng sàng hỗ trợ khách hàng một cách tốt nhất, chu đáo nhất và chuyên nghiệp nhất bằng nhiều loại dịch vụ chăm sóc khách hàng khác nhau. Bạn có thể thoải mái mua sắm thời trang cao cấp hay thời trang hàng hiệu tại Remoingay.com. Chúng tôi cam kết giá rẻ nhất thị trường thời trang online với chính sách Giảm Giá những deal hot liên tục. Mọi đơn hàng sẽ được giao hàng tận nơi tại Hồ Chí Minh - HCM, Hà Nội - HN và tất cả các tỉnh thành trên toàn quốc.

TĂNG TỶ LỆ CHUYỂN ĐỔI CHO CHIẾN DỊCH QUẢNG CÁO HOẶC POST ENGAGEMENT LÊN 30 %- 70% THEO THỜI GIAN

[ White Hat - HỌC THUẬT] TĂNG TỶ LỆ CHUYỂN ĐỔI CHO CHIẾN DỊCH QUẢNG CÁO HOẶC POST ENGAGEMENT LÊN 30 %- 70% THEO THỜI GIAN

Chữ nào có trong đầu là type ra luôn nên có thể sai chính tả hoặc đọc khó hiểu , xin thông cảm .
Chuyện thật như đùa , nhưng đây là kinh nghiệm thời gian mình làm ở Freelancer.com. Bài viết có thể khá dài và đoạn đầu có một vài học thuật ( đúng như mong muốn của một vài bạn ) còn về Tips chắc khi đọc xong các bạn thấy sẽ rất bình thường , có bạn áp dùng rồi có bạn chưa nhưng hi vọng sẽ mang lại cho các bạn một vài suy nghĩ tích cực nào đấy .
Trước khi vào vấn đề chúng ta sẽ bàn luận 1 chút về Sale Online Và Marketing Online . Ngay lúc này đây các bạn đang triển khai kinh doanh trên Internet mình dám chắc ít nhất 70% các bạn không phân biệt được Sale Online khác MKT Online như thế nào , nhiệm vụ , chức năng , cách thức vận hành .
Và đến 80% các bạn , các doanh nghiệp đang làm TMDT hoặc kinh doanh trên Internet không có đội Sale Online mà đang hoàn toàn lộn lẫn giữa đội sale online ( xin viết tắt là SO , đêm hôm rồi type nhiều vợ nó gõ đầu ) và đội MO . Đa phần các bạn đều nghĩ trên môi trường internet MO thay thế luôn cho S0 và gần như SO là không cần thiết . Và một nhầm lẫn tai hại nhất quả đất mà tôi có khá nhiều dịp được các bạn chia sẽ bản mô tả công việc , KPI hang tháng đấy là “ KPI của MO tháng này là đạt doanh thu A doanh Thu B doanh Thu C “ . Vậy thực ra sự khác biệt của MO và SO là như thế nào , nói thì dài tôi xin tóm gọn trong sơ đồ sau ( ko set trường hợp làm Brand nhé , đang nói về bán hang ) :
Products --->MO ( KPI là lượng khách hang tiếp cận, khách hang tiềm năng ) -> SO ( doanh số bán ) ----> CSKH ( phản hồi , Khách Return ) ---> R&D ( tiếp nhận phản hồi từ CSKH , cải tiến sản phẩm ) ---->Products
( CÁI NÀY LÀ 1 VONG TRÒN MARKETING NHÉ , TỪ KHÂU SẢN XUẤT ĐẾN CẢI TIẾN SẢN PHẨM - Ở VIỆT NAM CÁC BẠN ĐANG DỪNG Ở MO VÀ NGHĨ ĐẤY LÀ MKT , KHÔNG PHẢI ĐÂU ĐẤY LÀ QUẢNG CÁO TIẾP THỊ THÔI )
Diễn giải : Trong môi trường internet sản phẩm đi tương tự như môi trường Offline , sản phẩm từ kho chuyển qua ép doanh số cho sale, sale đưa ra yêu cầu về số lượng khách hang tiếp cận , tỷ lệ khách hang tiềm năng cho MO ( quảng cáo tiếp thị ) – MO sử dụng các chanel của mình để TIẾP CẬN khách hàng – Thông tin khách hàng tiềm năng chuyển về cho Sale để chuyển đổi thành KH thực – Sau đấy kh thực sẽ chuyển về CSKH để thành khách hàng trung thành ( KPI của CSKH luôn ) --- sau đấy là 1 lô xích xông để đẻ ra sp mới với cải tiến mới ( buồn ngủ rồi nên h viết bắt đầu loạn ) mình chưa cần quan tâm nhé .
Áp dụng luôn vào FB nhé, cụ thể 1 trường hợp luôn . Doanh nghiệp A sản xuất ra Sản phẩm “ Bao cao su đông lạnh “ cần đẩy được 1 tỷ doanh số <=> 100 cái bao cao su coi như là 100 khách hàng . Bắt đầu các bộ phận vào nguồn giết nhau :
Sale : Cha mày thằng MKT , tao cần mày tiếp cận cho tao 10000 thằng trong ấy có 300 trăm thằng tiềm năng
MKT : bắt đầu mua visa mua vốc chơ mua cái mịa gì đấy kệ cha nó , chạy fb , chạy google v..v.vCỤ THỂ Ở ĐÂY LÀ FACEBOOK Nhé . sau 1 tuần vơ được cho thằng Sale 10000 Reach , 500 like, 80 thằng share và 300 cmt hỏi giá , chất lượng sản phẩm , MKT ném cho thằng Sale : tổ cha mày đấy , có thằng hỏi đấy vào chốt sale đi
Sale : nhiệm vụ của thằng sale lúc này sẽ là nghiên cưu 300 thằng kia , lick vào profile của nó xem tên tuổi nhà nó ở đâu , nó giàu hay nghèo , nó hay đi xe gì chơi với ai nhà mặt bố phố mặt nho không , và CUỐI CÙNG LÀ CHỐT NÓ CÓ PHẢI THẰNG THỰC SỰ QUAN TÂM ĐẾN SP VÀ ĐÚNG PHÂN KHÚC HAY KO LÚC NÀY BẮT ĐẦU tán tỉnh ve vản cuối cùng chốt sale và chuyển dữ liệu sang cho thằng CSKH . thằng CSKH là một thằng SIÊU SIÊU VÀ CỰC KÌ CỰC KÌ QUAN TRỌNG sẽ nói trong phần tiếp theo
Như vậy là sơ qua 1/10 ví dụ về chức năng nhiệm vụ của từng thằng trong kinh doanh trực tuyến nhé ( ai chưa có đội sale thì bổ xung ngay nhé , đừng bắt dân ma cà tưng đi bán hàng , nó chán nó nghỉ mẹ việc. Còn thằng sale thì đừng để nó cứ vào Fanpage trả lời tất cả các khách xong rồi mặc kệ , phải bắt nó phân tích xem đứa nào hỏi thật đứa nào hỏi chơi , bắt đc đứa hỏi thật thì MEs nó ngay , chăm sóc đong đưa nó ngay lập tức ) . Và mô hình này khi các bạn áp xuống cũng sẽ tính được hiệu quả của từng bộ phận.
Phần 2 ( định nói dài tiếp nhưng thôi để sau , buồn ngủ rồi ) – Làm sao đê tang CR lên 30% . CÁi này thực ra là cái Tips rất nhỏ thôi nhưng ít bạn bán hàng sử dụng, đây là típ của mấy thằng Khoai tây , mình chỉ học lỏm thôi .
Như ở ví dụ trên : lượng khách tiếp cận là 10000 người , trong đấy lượng người quan tâm là 880 người ( tất nhiên để có tỷ lệ ntn thì tệp UID hoặc setup DemoGraphich phải chuẩn ngay từ đầu ) , và trong 880 thằng kia có 100 thằng chuyển hóa thành khách hàng . Thường thì đến công đoạn này các bạn chỉ dừng lại ở đấy , có một vài bạn chuyển 100 thằng sang cho CSKH care tiếp ( như thực ra là đéo care gì , chỉ thỉnh thoảng gửi mail ) sau đấy lại đổ tiền để tiếp cận tập mới để rồi bán cho người mới – nhưng bọn tây thì khác đây là cách nó làm :
Trước khi chạy chiến dịch .. nó phân riêng từng mẫu quảng cáo , tập khách hàng cho từng dòng sản phẩm ví dụ : Giày , áo sơ mi , áo kẻ , hoa tai v..v.v
Setup MỖI thằng Sale sẽ có 1 tài khoản cá nhân kiểu CSKH SHOP ACB ( GIÀY )
Chạy chiến dịch , thằng sale này sẽ có trách nhiệm kiểm tra , phân tích và chốt sale ngoài ra nó có 1 công việc rất quan trọng khác là kết bạn với tất cả những thằng like , cmt , share quảng cáo .
Cái thằng dùng TK CSKH để kết bạn với những người tương tác thường thì sẽ gửi 1 cái Mes với nội dung kiểu “ cảm ơn mày đã quan tâm đến cái bao cao su của tao , rất vui nếu mày đồng làm frienf để tao có thể chắm sóc , giới thiệu và bày cho mày đeo bao đúng cách vvv.. hoặc lúc nào có bao cao su thủng giá rẻ tao sẽ Pm trước cho mày .vv.. )
Và nhiệm vụ tang 30% CR lúc này là của thằng CSKH , biết được phân phúc khách , biết được khách quan tâm . biết được nó thích loại sản phẩm đó , cứ đên lúc có lô sản phẩm mới về là mes ngay cho nó, tâm tình viễn sứ , tán tỉnh , bốc phét này nọ ( phần này là kĩ năng cảu thằng sale mình xin phép ko nói nhiều mệt rồi ) , Cứ có sản phẩm khuyễn mãi là PM khách ngay . Và quan trọng nhất thằng này sẽ biết được tập khách hàng của nó là ai , bọn này thích cái gì , đang thiếu cái mẹ gì , đang quan tâm cái gì , con cái bạn bè của nó như thế nào , nó ở đâu , làm việc ntn. Thông qua đánh giá tổng quan newfeed của tài khoản , đây mới chính là cái quan trọng nhất trong MKT “phân tích đc Insight của tập khách hàng “
Nói chung cơ bản chia sẽ vậy , định nói nhiều lắm nhưng mỏi tay lắm , vợ cũng mắng nữa . Hôm sau viết cẩn thận chi tiết ( kèm mô hình ) và đầy đủ hơn . Chữ nào có trong đầu là type ra luôn nên có thể sai chính tả hoặc đọc khó hiểu , xin thông cảm .
CHỐT NHÉ : MUỐN TĂNG CR BẠN CẦN HIỂU BẠN BÁN CHO AI , HỌ NGHĨ GÌ , HỌ THÍCH GÌ - VÀ 1 TK CSKH CHUYÊN NGHIỆP LÀ FRIEND VỚI KHÁCH HÀNG SẼ GIÚP BẠN THẤU HIỂU HỌ . ĐỪNG BAO GIỜ BỎ LỠ DÙ CHỈ LÀ 1 LIKE CỦA KHÁCH HÀNG , VÌ HỌ ĐANG QUAN TÂM .

Escozine - Thành công mới trong điều trị ung thư

Sự quan tâm của thế giới về Nọc bọ cạp xanh

Vào năm 1980, nọc bọ cạp xanh  lần đầu tiên được Michel Bordier nghiên cứu tại Guantanamo (Cuba) và ông phát hiện ra tác dụng sinh học của nọc bọ cạp xanh (Rhopalurus junceus, Rhopalurus princeps)  trên động vật có khối u ung thư. Các thử nghiệm cho thấy “Hệ miễn dịch bắt đầu tăng, tế bào ác tính chết và khối u co lại hoặc biến mất trên khoảng 85% vật thí nghiệm còn sống”.

Sau đó, các công trình nghiên cứu về tác dụng của nọc Bọ cạp xanh được các nhà khoa học phát triển nghiên cứu ở Cuba và Cộng hòa Dominic vì Bọ cạp xanh là nguồn động vật đặc hữu rất phong phú ở hai quốc gia này. Tại Hội nghị khoa học về Dược lý “Pharmacology Havana 2010” từ ngày 11-12/12/2010 các báo cáo khoa học của các nhà khoa học Cuba về tác dụng giảm đau và chống tế bào ung thư của nọc Bọ cạp xanh đã thu hút được sự chú ý đăc biệt . 

 

“Nọc bọ cạp xanh có tác dụng giảm đau và chống tế bào ung thư” là khẳng định mới nhất của các nhà khoa học thế giới. Nhiều công trình nghiên cứu tại Cuba và Cộng hòa Dominic về nọc bọ cạp xanh  cho thấy “Hệ miễn dịch bắt đầu tăng, tế bào ác tính chết và khối u co lại hoặc biến mất trên khoảng 85% vật thí nghiệm còn sống”.

Escozine - Thành công mới trong điều trị ung thư:
 

Sau 8 năm nghiên cứu thử nghiệm lâm sàng Hãng Medolife - Cộng hòa Dominic đưa ra thị trường sản phẩm Escozine chiết xuất từ nọc bọ cạp xanh. 

Sản phẩm đã được thử nghiệm lâm sàng  trên 8.032 bệnh nhân và cho kết quả rất khả quan.  Escozine có khả năng: 

• Kích hoạt khả năng tự nhiên của cơ thể để tiêu diệt tế bào ung thư;
• Làm đói các tế bào ung thư khiến các tế bào không nhận được thức ăn và bị suy yếu;
• Cải thiện khả năng đáp ứng của tế bào T- sát thủ của các tế bào ung thư;Ảnh hưởng đến việc chuển giao thông tin thần kinh cũng là cách để làm chậm sự phát triển của ung thư .

Chỉ sau 3 tháng dùng Escozine  đã giảm thiểu các triệu chứng của bệnh ung thư, giảm đau, tăng sự thèm ăn, ngủ tốt hơn. Khối lượng khối u giảm đi rõ rệt.

Hiện nay, Escozine đã được cấp phép lưu hành trên thị trường như là các chế phẩm bổ sung trong điều trị ung thư, có tác dụng cộng lực tiêu diệt các tế bào ung thư khi kết hợp với các thuốc hóa trị liệu chống ung thư và chế phẩn kháng thể.  Escozine  đã được cấp phép lưu hành tại Mexico, Hoa Kỳ, Canada và các nước Trung Mỹ và các nước vùng Caribe và Việt Nam.  

Nhu cầu về sử dụng nọc độc bọ cạp xanh điều trị Ung thư của bệnh nhân là rất cần 1 sản phẩm chất lượng và đảm bảo nguồn gốc xuất sứ. Do đó Escozine 120ml có lợi thế cạnh tranh hơn rất nhiều so với các dòng Thuốc từ nọc độc bọ cạp xanh khác.Thực Phẩm Chức Năng Escozine 120ml được chiết suất từ nọc độc bọ cạp xanh được Nhập khẩu từ Mỹ, đã được Cục Quản Lý Dược và Bộ Y Tế Việt Nam cấp phép lưu hành. Và phân phối bởi công ty Dược Phẩm Trung Ương 2. 

Khách Hàng có nhu cầu Liên hệ Tư vấn và đặt hàng: 

BS. Gia Huệ  - 0923.5555.78 - 08.38.66.35.72. Quản Lý sản phẩm Công Ty TNHH MTV Dược Phẩm Trung Ương 2 (CODUPHA).

Giá niêm yết: 15.000.000 đ/chai 120ml (sử dụng 2 tháng)

Clip để biết thêm thông tin về Escozine 120ml
 

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=jZjs9e5Jfj4

abcc

Tầm nhìn:

Là Công ty Phân phối Dược chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, trụ cột của hệ thống phân phối dược Việt Nam – Bộ y tế Phát triển và mở rộng hệ thống hạ tầng, kho thuốc, hệ thống/trung tâm cung ứng và phân phối trên toàn quốc. (Tp.HCM, Hà Nội, Cần Thơ, Đaklak.) Cổ phần hóa thành công, đảm bảo phát triển bền vững. Củng cố hoạt động trung tâm Thương mại phân phối Dược phẩm miền Nam với quy mô quốc gia. Phát huy hiệu quả các chi nhánh và hệ thống kho thuốc mới mở: Quảng Ngãi, Hải Phòng.  

Sứ mệnh

Đáp ứng nhu cầu về thuốc, cung ứng thuốc có chất lượng cao với giá thành hợp lý. Đảm trách các chương trình thuốc quốc gia. Cung ứng các dịch vụ kịp thời và hoàn hảo cho các đối tượng khách hàng khác nhau.

aa

• Công ty CODUPHA được hình thành ngay sau ngày thống nhất đất nước (30/4/1975) với tên gọi là Tổng kho y dược phẩm với chức năng và nhiệm vụ phân phối thuốc thành phẩm, nguyên liệu làm thuốc, hóa chất và thiết bị y tế cho hệ thống phòng và chữa bệnh khu vực miền Nam.

•  Năm 1976, Tổng kho y dược phẩm được tách thành hai công ty:

–  Công ty thiết bị y tế và hóa chất xét nghiệm;

– Công ty Dược phẩm cấp 1 có tên giao dịch là CODUPHA (viết tắt từ tiếng Pháp: La Compagnie Du Pharmacetique) là một trong hai công ty dược phẩm nhà nước có chức năng phân phối thuốc thành phẩm, nguyên liệu làm thuốc, hóa chất và thiết bị y tế cho khu vực miền  Nam.

• Năm 1985, công ty Dược phẩm cấp 1 đổi tên thành Công ty Dược Phẩm Trung ương 2 và vẫn giữ nguyên tên giao dịch là CODUPHA.

• Năm 1993, căn cứ  Nghị định số 388 - HĐBT ngày 07/5/1992 của Hội đồng Bộ trưởng Bộ Y tế ra quyết định số 409/BYT-QĐ thành lập doanh nghiệp nhà nước: Công ty Dược phẩm Trung ương 2 thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp Dược Việt Nam nay là Tổng Công ty Dược Việt Nam (Vinapharm) dưới sự giám sát của Bộ Y tế. CODUPHA được cấp giấy phép nhập khẩu số 1.19.1.012 GP ngày 05/11/1993.

• Năm 1994, CODUPHA thành lập chi nhánh tại Hà Nội. Qua hơn 10 năm phát triển, đến nay chi nhánh CODUPHA Hà Nội đã thực hiện việc cung cấp thuốc và các sản phẩm y tế tới hầu hết các tỉnh thành miền Bắc.

• Năm 1997, CODUPHA thành lập chi nhánh tại thành phố Cần Thơ. Hiện tại, chi nhánh CODUPHA Cần Thơ đã cung cấp thuốc và các sản phẩm y tế cho hầu hết các tỉnh thành thuộc khu vực đồng bằng Sông Cửu Long.

• Năm 2002, CODUPHA thực hiện đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất dược phẩm đạt GMP WHO tại nước CHDCND Lào.

• Năm 2007, CODUPHA thành lập chi nhánh tại thành phố Buôn Ma Thuột tỉnh ĐăkLăk để thực hiện việc phân phối thuốc và các sản phẩm y tế cho các nhà thuốc và hệ thống bệnh viện  thuộc khu vực Tây Nguyên và miền Trung.

• Năm 2008, CODUPHA thành lập chi nhánh tại thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An để thực hiện việc phân phối thuốc và các sản phẩm y tế cho các nhà thuốc và hệ thống bệnh viện khu vực Bắc Trung Bộ.

• Năm 2009, CODUPHA lần lượt thành lập thêm hai (02) chi nhánh tại Hải Phòng nhằm thực hiện tốt việc phân phối các sản phẩm y tế tại khu vực Bắc Bộ và chi nhánh Quảng Ngãi mở rộng phục vụ việc phân phối thuốc và các sản phẩm y tế tại khu vực miền Trung.

• Năm 2010, căn cứ nghị định 25/NĐ-CP Nghị định của Chính phủ ngày 19 tháng 3 năm 2010 của Chính Phủ về việc chuyển đổi Công ty nhà nước thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu; Quyết định 046/QĐ-TCT Quyết định của Tổng công ty ngày 29 tháng 6 năm 2010 về việc chuyển Công ty Dược phẩm trung ương 2 thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu, Công ty Dược Phẩm TW2 chính thức được đổi thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dược Phẩm TW2 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0300483319 do Sở Kế hoạch & Đầu tư cấp ngày 18/8/2010 và tên giao dịch CODUPHA vẫn giữ nguyên không thay đổi.